Title Image

Melhoria de processos

A Projeto360 tem competência na área de formação / implementação das Metodologias de Lean e 6 Sigma através de profissionais qualificados, quer diretamente para as empresas, quer através de parceiros consultores e de formação.

 

Currículo como formador em áreas de melhoria de processo (Gestão da Qualidade, Lean e 6Sigma):

 

  • Fundamentos do Lean / 6Sigma (Portugal, Espanha)
  • Implementação de ferramentas específicas (5S, Gestão Visual, VSM,    trabalho padrão, SMED, TPM…)
  • Six Sigma Green Belt (Portugal, Bulgária)
  • Six Sigma Black Belt
  • Lean Master
  • Outras (FMEA, Core Tools, Implementação de Sistemas de Gestão ISO 9001, ISO 19011, VDA,  )

Projetos participados / desenvolvidos

 

  • Redução  de 296.000 € + 317.000€ (2017 e 2018) em projetos 6sigma e de redução de custos resultantes do VSM nomeadamente pela: reutilização de produtos, implementação de kanbans, redução de custos energéticos, custos de gás, entre outros;
  • Otimização do processo, através da implementação de trabalho padrão na embalagem manual de uma empresa de mobiliário;
  • Implementação de VSM em fábrica de produção de elétrodos (Zaragoza – Espanha);
  • Redução de 1,9 dias de Lead Time em duas linhas de extrusão (correspondente a 16,7%);
  • Redução do tempo de “fecho do mês” na área financeira em 1 dia por pessoa envolvida (2,77 dias para 1,77);
  • Redução de 23% de WIP (work in process) para um produto da família de produto mais representativa e de 21% para a segunda mais representativa;
  • Redução geral de sucata de 1,3% para 0,3% e aumento da reutilização desta;
  • Melhoria do processo  de cozimento através da redução de tempo de ciclo, pré-secagem, Identificação dos valores standard, % humidade, ambiente e redução de espaço e planeamento de cozedura;
  • Redução da variabilidade na pesagem de material em 3,7% (Savings 21,582€/ano);
  • Implementaçao de 5S / Gestão Visual em industria do mobiliário;
  • Implementação de Kanbans em indústria do mobiliário;
  • Melhoria dos fluxos de produção em metalomecânica através da: medição de métodos e tempos, 5S, diagramas de esparguete, definição de Plano de Ações